Novo ciclo de crescimento
Expandir com disciplina de capital, sem perder rentabilidade.
Criar valor é uma escolha estratégica.
Gestão estratégica e financeira orientada por valor econômico, capital e governança, para acionistas, conselhos e lideranças.
01Onde o capital está sendo empregado?
02Qual retorno ele gera?
03Esse retorno supera, de forma consistente, seu custo?
Quem somos
Cria valor
Orientamos decisões que fortalecem a performance no presente e sustentam o crescimento no longo prazo.
Independência técnica
Uma leitura isenta, a serviço dos acionistas.
Rigor analítico
Decisões econômicas e mensuráveis.
Responsabilidade fiduciária
Compromisso com o valor de longo prazo.
A Altoris atua como parceira estratégica no desenvolvimento de empresas, assessorando acionistas, lideranças e conselhos na definição de estratégias consistentes e na alocação disciplinada de capital.
Com uma visão integrada de negócios, conectamos estratégia, capital e execução para construir organizações mais eficientes, resilientes e capazes de gerar valor econômico real ao longo do tempo.
Não entregamos apenas relatórios. Participamos das decisões: no conselho, na gestão e à frente de empresas em momentos críticos.
Nossa abordagem
Valor é consequência de decisões corretas, repetidas ao longo do tempo.
Nosso modelo é flexível quanto aos caminhos de crescimento, mas inegociável quanto ao critério central: o capital precisa ser adequadamente remunerado.
Crescimento disciplinado
Crescer, por si só, não basta. É preciso crescer com eficiência, respeitando a capacidade de autofinanciamento e a solidez da estrutura de capital.
Retorno consistente
Quando o retorno gerado é inferior ao custo do capital, há destruição de valor, mesmo diante de crescimento contábil.
Geração de valor econômico
Sem retorno superior ao custo de capital, não há criação de valor para o acionista.
A régua do lucro econômico
Simulação ilustrativaLucro econômico = (Retorno sobre o capital − Custo do capital) × Capital investido
Lucro econômico ao ano
R$ 1,8 mi
A empresa pode crescer, ter lucro contábil e, ainda assim, destruir valor quando o retorno fica abaixo do custo do capital.
Vídeo institucional
Decisões que criam valor.
Dois minutos sobre como a Altoris pensa capital, retorno e governança.
Soluções
Cobrimos toda a cadeia de decisões que impactam o valor de uma empresa.
Da tese de crescimento à governança, cada frente responde ao mesmo critério: retorno superior ao custo do capital.
01
02
03
04
05
Estratégia e Inteligência Econômica
Tese de crescimento, análise de cenários e leitura econômica e setorial.
Termômetro de ValorFinanças Corporativas
Estrutura e custo de capital, orçamento empresarial e valuation.
Programa V.A.L.O.R.Turnaround e Reestruturação
Reestruturação operacional e financeira, desinvestimentos e gestão de crises.
TurnaroundFusões, Aquisições e Private Equity
Da tese de investimento à integração e à preparação para saída.
Ver casoGovernança, Conselhos e Remuneração
Alinhamento de executivos, conselho e acionistas à geração de valor.
Transições e governançaQuando atuamos
Nos momentos que definem a próxima década de uma empresa.
É nesses momentos que acionistas e conselhos decidem o que preservar, o que transformar e onde está o maior potencial de valor.
Transições de gestão
Liderança, metas e incentivos alinhados ao que gera valor, com segurança para o conselho.
Investimentos, fusões e aquisições
Preparar a empresa para ser avaliada, investida ou integrada.
Crise e reestruturação
Recuperar caixa, credibilidade e capacidade de criar valor.
Governança e disciplina de capital
Instrumentos para o conselho acompanhar e corrigir a rota.
Programa V.A.L.O.R.
Cada decisão trabalhando na mesma direção.
O problema raramente é a estratégia. É a distância entre ela e as decisões do dia a dia.
O V.A.L.O.R. transforma o lucro econômico em um modelo permanente de gestão, em que estratégia, orçamento, investimentos, governança e remuneração respondem ao mesmo critério.
Passe o cursor ou selecione cada letra para ver o pilar.
Visão
Visão Estratégica e Diagnóstico Econômico
Leitura do desempenho e da qualidade do retorno sobre o capital: onde a empresa cria e onde consome valor.
Os problemas que resolve, a implantação e a plataforma.valor.altoris.com.br
Conhecer o programa completo
Resultados
Conheça os resultados de quem confiou à Altoris suas decisões mais críticas.
+80%
em vendas ao varejo, com uma aquisição integrada
60%
de redução do endividamento, partindo de uma operação paralisada
+150%
de variação no resultado: prejuízo revertido em lucro em 12 meses
+20%
no preço de venda de uma empresa, frente à avaliação inicial
Nossa equipe
Valor constrói-se com pessoas.
A Altoris reúne profissionais com trajetória comprovada em estratégia, finanças corporativas, reestruturações e governança. Cada frente é conduzida por especialistas que já estiveram do lado de quem decide: em conselhos, na gestão executiva e à frente de empresas em momentos críticos.
Vivência executiva
Profissionais que já ocuparam posições de decisão em empresas, conselhos e comitês, e conhecem a realidade de quem responde pelo resultado.
Experiência em momentos críticos
Reestruturações, transições e ciclos de crescimento conduzidos na prática, inclusive à frente da gestão interina.
Formação técnica sólida
Base acadêmica em gestão, finanças, economia e contabilidade, com atualização contínua.
Atuação institucional
Presença em conselhos e comitês estratégicos, programas de formação executiva e fóruns empresariais e de finanças.
Em cada projeto: envolvimento direto dos sócios, estrutura técnica dedicada e prestação contínua de contas.
Conheça a equipeEstudos e publicações
Inteligência econômica para quem decide.
Estudos técnicos e artigos sobre retorno, custo de capital, risco e reestruturação, escritos para conselhos, acionistas e gestores.
A inflexão do capital
Quando a janela de capital se fecha, a empresa já não escolhe as condições em que se financia. O que testar, proteger e selecionar antes disso.
Ler o estudo · 21 min
Carga tributária recorde e a pressão sobre a geração de valor
Projetos que parecem viáveis já destroem valor. Como saber se é o seu caso.
Ler o estudo · 4 min
Criação de valor nas empresas brasileiras
Só 14% das empresas abertas sustentam retorno acima de 15%. O que separa as que criam valor das que apenas crescem.
Ler o estudo · 6 min