Crescer não basta. É preciso criar valor
- Ismael Santos
- 3 de mai.
- 2 min de leitura
A dinâmica dos mercados de capitais mudou radicalmente — e muitos ainda não perceberam.
Hoje, as empresas não competem apenas nos mercados em que atuam. Competem também nos mercados de capitais, onde o capital é cada vez mais impaciente, criterioso e impiedoso com quem não entrega resultados concretos. Ele flui para onde há retorno real — não para onde há apenas discursos bem formulados ou promessas vazias.
Ignorar essa realidade é comprometer, de forma silenciosa, a competitividade e a perenidade do negócio.
Ainda assim, muitas empresas seguem operando com a lógica ultrapassada de crescimento pelo crescimento. Buscam volume, market share ou indicadores operacionais isolados, sem observar se estão, de fato, criando valor. Estão, aos poucos, caminhando rumo à irrelevância.
Crescer sem superar o custo do capital não é progresso. É autossabotagem.
Por isso, repensar o que realmente sustenta uma organização no tempo se torna urgente. Sustentabilidade, no sentido mais estratégico do termo, é a capacidade de gerar lucro e expandir receitas de forma consistente, superando o custo do capital com disciplina e inteligência.
Esse caminho exige escolhas difíceis, foco absoluto e a ruptura com o velho vício de crescer por crescer. Envolve uma nova forma de pensar a alocação de capital e o papel da gestão em gerar retornos duradouros.
É exatamente essa clareza que orienta nossa atuação na Altoris.
Não confundimos expansão com valor. O que nos move é a visão estratégica sobre onde investir, o que cortar e como reposicionar a empresa para gerar resultados que resistam ao tempo e ao escrutínio do mercado.
Não seguimos fórmulas prontas. Atuamos com gestão flexível, mas com uma rigidez inegociável: a criação de valor.
Entregamos clareza, disciplina e visão de futuro para que empresas líderes também sejam referência em geração de valor para seus acionistas.
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