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Sobrevivência Vs. Prosperidade: uma complexa equação em tempos de incertezas

  • Foto do escritor: Ismael Santos
    Ismael Santos
  • 26 de out. de 2023
  • 1 min de leitura

Atualizado: 26 de nov. de 2023

Segundo a Serasa Experian, o endividamento empresarial no Brasil cresceu 10,8% em 2023, com um aumento de 59,6% nos pedidos de recuperação judicial até agosto, totalizando 830 solicitações. 


Esse panorama de instabilidade deve permear a vida das organizações de forma cada vez mais dinâmica e reforça a necessidade de estratégias eficazes para enfrentar os desafios econômicos atuais e futuros.


A sobrevivência e a prosperidade empresariais exigem decisões rápidas e precisas, visando à geração de valor para o acionista. A alta gestão deve adotar uma abordagem crítica, ágil e cuidadosa para revisar resultados e implementar mudanças essenciais. 


Empresas que efetivamente equilibram objetivos de curto e longo prazo e alinham a alta gestão com os acionistas em torno de uma agenda de valor sustentável se destacarão.


A seguir, algumas das práticas recomendadas para superar estes desafios e fortalecer a relação entre gestão e acionistas:


  • Estratégia Clara: Definir as estratégias para o curto, médio e longo prazo e compartilhá-las com todos os stakeholders para assegurar alinhamento e transparência.

  • Monitoramento e Avaliação: Organizar reuniões periódicas para avaliar o desempenho, monitorar iniciativas estratégicas e debater situações críticas.

  • Comitês Especializados: Estabelecer comitês específicos para abordar assuntos estratégicos com maior profundidade.

  • Preparação do Conselho: Assegurar que acionistas, membros do conselho e da alta gestão estejam bem preparados, com fatos e dados relevantes, para que possam contribuir significativamente com as discussões, trazendo novas ideias e perspectivas.


Em tempos de incertezas torna-se fundamental desenvolver um modelo decisório que facilite o entendimento das condições atuais e das implicações de cada decisão para a viabilidade de longo prazo. 


Isso permite avaliar cada decisão de maneira crítica, alinhando a alta gestão aos objetivos dos acionistas e garantindo o crescimento estruturado e a sustentabilidade do negócio.

 
 
 

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