Inverno nuclear econômico: Sua empresa está preparada?

Em fevereiro de 2024, o Valor Econômico publicou uma pesquisa com CEOs de grandes empresas brasileiras demonstrando forte otimismo quanto à retomada da economia e dos negócios, seguida por diversos artigos que reforçavam esse sentimento entre executivos e consultorias — especialmente em relação ao retorno dos movimentos de M&As e IPOs.

Na ocasião, alertamos para uma preocupação que continua atual: a ausência de leitura de cenário. Não havia, nem no contexto global, tampouco no nacional, fundamentos que justificassem tanto entusiasmo.

O que víamos — e ainda vemos — é um ambiente hostil à retomada: empresas fragilizadas, crédito caro e restrito, capital sendo destruído e consumidores endividados, sem poder de compra.

O cenário para 2025 e 2026 será especialmente desafiador, agravado pelos recentes acontecimentos globais.

Muitas outras Recuperações Judiciais estão no horizonte.

O mundo caminha para um grande ajuste econômico — e, como todo ajuste, será precedido por severos desajustes.

A gestão que não estiver atenta a esses sinais — e seguir operando com os olhos no retrovisor ou guiada por narrativas eufóricas — corre sérios riscos. 

O jogo mudou. Apertem os cintos e protejam o caixa: a turbulência será forte.

O que importa agora é uma leitura realista de cenário e uma gestão preparada para riscos extremos. 

Não se deixe levar pelo jogo político do sobe e desce das ações, do câmbio ou das narrativas de ocasião. Foque nos fundamentos. É neles que a sobrevivência — e a performance — serão definidas.

Sua empresa está preparada?